Organisations-Checks
Zwei Checks.
Eine Frage.
Wo bleibt Ihre Wertschöpfung hängen? Beide Checks richten diese Frage an unterschiedliche Stellen: zuerst an Ihre eigene Einschätzung, dann an die Erfahrung Ihrer Mitarbeitenden.
Jeder Check ist für sich nutzbar. Zusammen ergeben sie ein belastbareres Bild.
Der Ablauf auf einen Blick
01
Eigene Einschätzung
Bürokratie-Check · Leitung
18 Fragen, wenige Minuten, online. Ihre Sicht auf sechs Dimensionen.
02
Sicht der Mitarbeitenden
Friktions-Check · Team
Anonyme Befragung, Auswertung ab 10 Fragebögen. Wo es im Alltag hakt.
03
Abgleich
Gemeinsame Auswertung
Beide Sichten nebeneinander: Wo stimmen sie überein, wo liegen blinde Flecken?
04
Gezielte Entlastung
Vertiefung · Maßnahmen
Die größten Hindernisse konkret angehen.
optional
Schritt 1
Bürokratie-Check
18 Fragen in sechs Dimensionen: Wie viel Bürokratie steckt heute in Ihrem Unternehmen? Sie beantworten sie selbst in wenigen Minuten und unentgeltlich.
Am Ende steht eine Auswertung mit Denkanstößen.
Ergebnis: Ihre Sicht auf Regeln, Berichte, Freigaben und Zuständigkeiten.
Zum Bürokratie-CheckSchritt 2
Organisations-Friktions-Check
Eine anonyme Befragung Ihrer Mitarbeitenden: 18 Fragen in sechs Dimensionen. Sie zeigt, wo Entscheidungswege, Regeln, Prozesse und Abstimmungen produktives Arbeiten bremsen.
Ergebnis: die Sicht Ihrer Mitarbeitenden, zusammengefasst in einem Bericht, den wir gemeinsam lesen.
Zum Friktions-CheckWarum zwei Checks
Der eigene Blick genügt nicht
Geschäftsführung und Mitarbeitende erleben dieselbe Organisation unterschiedlich.
Beide Sichten sind richtig.
Beide sind unvollständig.
Vom Hinweis zur Grundlage
Der Bürokratie-Check gibt einen ersten Hinweis aus Ihrer Sicht. Die Befragung liefert eine belastbare Grundlage für die gemeinsamen nächsten Schritte.
Zwei unabhängige Instrumente
Jeder Check steht für sich und kann einzeln genutzt werden. Beide verwenden dieselben Fragen und Bewertungsmaßstäbe. Im geschützten Kundenbereich können Ihre Selbsteinschätzung und die zusammengefassten Mitarbeiterergebnisse für denselben Unternehmensbereich gegenübergestellt werden.
Noch offen
Welcher Schritt passt zu Ihnen?
Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an. Ich sage Ihnen offen, ob ein Check in Ihrer Situation sinnvoll ist.
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